Gestión del riesgo
La Gestión del Riesgo se ha convertido en una herramienta fundamental y transversal a todo nivel, en toda organización y en cualquier estado de un proyecto o actividad proyectada o en ejecución, razón por la cual GessiG continua con el desarrollo de esta línea de trabajo que ejecuta desde la creación de la empresa, adoptando y atendiendo la normatividad nacional vigente y los referentes internacionales como: los objetivos de desarrollo del milenio y el marco de Sendai.
Planes de Gestión de Riesgo de Desastres
En el marco de la Ley 1523 de 2012 y el decreto 2157 de 2017, GessiG diseña y desarrolla este tipo de planes para entidades públicas y privadas que ejecutan actividades en el sector industrial, para obras civiles de gran tamaño, y para empresas prestadoras de servicios públicos. También realiza Planes de Gestión del Riesgo en el marco de los requerimientos de la autoridad ambiental que se involucran en el desarrollo de estudios ambientales para licenciamiento y para seguimiento.
Análisis de Riesgos Cualitativos y/o Cuantitativos
En el marco de metodologías de clientes, metodologías internacionales y de metodologías propias, GessiG ejecuta análisis cualitativos y cuantitativos integrales del riesgo que requieran particularmente clientes que proyectan actividades para viabilizar su ejecución.
Áreas de Alta Consecuencia
GessiG ejecuta análisis especialmente en proyectos lineales donde se conmuta las eventuales afectaciones en segmentos estándares del proyecto, identificando los sectores que tendrían mayores riesgos en el caso de manifestarse un evento no deseado, esto permite definir medidas de reducción del riesgo para la viabilización de proyectos.
Planes de Emergencia y Contingencias
Contando con análisis de riesgos estructurados, GessiG desarrollo Planes de Emergencia y Contingencias que reflejan la actividad proyectada, su localización, los contextos: externo e interno (estructuras de gestión y organización corporativa), sus capacidades; para definir directrices y lineamientos encaminados a la prevención y atención de eventos no deseados.
Principal Experiencia – PGRD / PDC
- Plan de Gestión del Riesgo de Desastres para las actividades de EMPRESAS GASCO en Colombia asociadas con la comercialización de GLP en áreas industriales y residenciales de acuerdo con su distribución, 2021
- Actualizar el Plan de Emergencia y Contingencias –PEC– del Sistema de Transporte de Hidrocarburos (STH) Oleoducto San Miguel – Orito (OSO), Churuyaco – Orito (OCHO) y Mansoyá - Orito (OMO) OOO, 2020.
- Elaborar el Plan de Gestión del Riesgo de Desastres para la campaña de perforación 2018 - 2019 del Campo Provincia que opera Ecopetrol en el municipio de Sabana de Torres, departamento de Santander, 2018.
- Elaborar el Análisis de Riesgos para la Fase de Transición del Proyecto Multipropósito del río Ranchería, dentro de la Etapa 1 del Plan de Contingencia (PDC), para la probable afectación que pueda tener la operación del embalse El Cercado, aguas abajo de su descarga al río Ranchería, hasta el área de influencia de los distritos de riego proyectados para la Fase 2 del Proyecto Multipropósito Ranchería. (departamento de la Guajira), 2016
- Actualización del Plan de Emergencias del Combustoleoducto para el corredor Galán - Cartagena que incluye: Sistema de Transporte de Hidrocarburo Combustoleoducto Galán-Ayacucho-Coveñas-Cartagena, Poliducto Galán-Ayacucho-Coveñas (hoy Oleoducto Galán-Ayacucho de 8"), y Oleoducto Galán-Ayacucho 14“, 2015.
- Consultoría para la elaboración de planes de emergencia para la infraestructura de ECOPETROL S.A. y su grupo empresarial a nivel nacional (Consorcio PDE Colombia), 2013-2016
- Realizar el Plan de Contingencia para la Prevención y Atención de Derrames de Hidrocarburos del Oleoducto Rubiales - Monterrey y la Estación de Bombeo en Campo Rubiales – ODL, 2009.
- Actualización del Plan de Contingencia del Oleoducto Rubiales - Monterey y la Estación de Bombeo Rubiales – ODL, 2010.
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